里程碑规划

在“产品路线图”类型看板内,我们会确定产品的里程碑、目标以及实现目标需要完成的史诗故事,待这些确定好后,就需要对里程碑内的故事进行规划,以便按计划逐步去实现。

什么是里程碑规划?

里程碑规划就是将产品路线图看板内的史诗故事规划到产品Backlog中的一个过程,因为里程碑内放的都是比较大的史诗故事,这里建议团队将其引用到产品Backlog中拆成更小的用户故事。

团队根据里程碑优先级将目标下的史诗故事规划到产品Backlog中,然后在产品Backlog内将史诗故事拆分成更小的用户故事,最后在一次次迭代中实现这些故事。

如何进行里程碑规划?

规划史诗故事

打开敏捷类型项目中的产品路线图看板,点击里程碑规划,然后将近期计划做的史诗故事拖拽到产品Backlog内。

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拆解史诗故事

打开产品Backlog看板,可以看到史诗故事都以引用方式规划过来了,系统自动将每一个史诗故事放置在单独泳道内,从而对不同史诗故事进行区分。

团队在同一个泳道内将史诗故事拆分成更小的用户故事后,就可以进行 Sprint规划 了。

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谁可以进行里程碑规划?

在敏捷项目中的产品路线图看板上,对当前看板有编辑权限的人,可以看到里程碑规划按钮,点击该按钮开始进行规划。

在规划弹框内,如果目标项目内没有任何里程碑-产品backlog看板,则作为该目标项目的管理员(或者团队版项目的普通成员)可以新建里程碑Backlog,然后进行规划;

对于已存在的里程碑-产品backlog看板,只有对其拥有编辑权限,才能将史诗故事规划到该看板上。

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