里程碑规划

在“产品路线图”类型看板内，我们会确定产品的里程碑、目标以及实现目标需要完成的史诗故事，待这些确定好后，就需要对里程碑内的故事进行规划，以便按计划逐步去实现。

什么是里程碑规划？

里程碑规划就是将产品路线图看板内的史诗故事规划到产品Backlog中的一个过程，因为里程碑内放的都是比较大的史诗故事，这里建议团队将其引用到产品Backlog中拆成更小的用户故事。

团队根据里程碑优先级将目标下的史诗故事规划到产品Backlog中，然后在产品Backlog内将史诗故事拆分成更小的用户故事，最后在一次次迭代中实现这些故事。

打开敏捷类型项目中的产品路线图看板，点击里程碑规划，然后将近期计划做的史诗故事拖拽到产品Backlog内。

打开产品Backlog看板，可以看到史诗故事都以引用方式规划过来了，系统自动将每一个史诗故事放置在单独泳道内，从而对不同史诗故事进行区分。

团队在同一个泳道内将史诗故事拆分成更小的用户故事后，就可以进行 Sprint规划了。

在敏捷项目中的产品路线图看板上，对当前看板有编辑权限的人，可以看到里程碑规划按钮，点击该按钮开始进行规划。

在规划弹框内，如果目标项目内没有任何里程碑-产品backlog看板，则作为该目标项目的管理员（或者团队版项目的普通成员）可以新建里程碑Backlog，然后进行规划；

对于已存在的里程碑-产品backlog看板，只有对其拥有编辑权限，才能将史诗故事规划到该看板上。